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今天是 2025年02月06日 星期四
近年来,安溪法院执行局坚持以队伍建设为保障,持续抓好“统、细、实”三个着力点,不断优化执行质效指标始终位居全省全市首列。
一是党组重视、强化监督,着力抓好“统”的文章。院党组高度重视,选优配强执行队伍,执行团队多次重组,分段集约不断优化;强化立审执实质性衔接,各部门协同联动;落实内部监督制约机制,不断扩大执行公开,以公开促规范,以监督强履职。
二是提前谋划、精准研判,着力做好“细”的功夫。树立指标导向意识,年初即召开专题会议提前谋划,对标考核指标及本院数值,查找薄点弱项;紧盯结案率、执行完毕率、法定期限内结案率等权重较大的指标,每周预警、每月跟踪,每季总结,确保强项指标不掉队、弱项指标有提升。
三是稳中向好、创新求进,着力干好“实”的篇章。充分发挥质效指标“指挥棒”作用,做好“一性两化”,狠抓执法办案,每周召开局务会推进各项工作有序开展,创新工作思路,缩短办案周期,确实提高实际执行到位率和执行完毕率,用实实在在的执行成效提升指标数值。